高效的设备管理应优先做好哪些工作?

设备管理的成绩高低是决定企业命脉的重大举措,很多的企业对于车间设备的管理非常关注。设备管理的服务和质量是优化车间设施管理的先决条件,只有设备正常运行方能推动企业产品的正常加工生产,那么高效的设备管理应优先做好哪些工作呢?

高效的设备管理应优先做好哪些工作?

1.设备文档管理

高效的设备管理应优先做好相关设备文档的管理。像设备说明书、图纸图册以及相关原始记录等都是非常重要的存储档案,它可以帮助设备管理人员更好地熟悉设备的运行,同时也可以帮助企业更好地了解设备运行所需的费用,并且可根据这些费用明细进行综合评价,从而修订更准确的成本运营标准以及维护标准。

2.设备日常维护管理

设备日常的维护管理是设备管理必不可缺的一环。它需要设备管理者严格遵照设备维护标准执行,现今较为常用的维护方法是点检标准,点检是指设备管理人员通过各种探测手段推断设备运转的正常性,同时还可借助振动测试仪、磁粉探伤仪等高精度仪器消除故障萌芽。

3.设备维修管理

高效的设备管理离不开设备的维修管理。据众多用户反馈表法设备从试运行到报废需要经过磨合期、使用期以及性能衰退期三个阶段,故而设备在使用期以及性能衰退期易出现精度降低或者故障率增加等不良反应,这时就需要设备管理者能及时根据设备不良运行反应做出正确的维修指示。

设备管理的高效管理已经成为众多企业追求的目标。若想提升设备管理效率,企业应先从了解设备管理的基础知识着手,再优先安排设备文档管理、设备日常维护管理、设备维修管理等后继工作,如此多管齐下方可有助于强化设备的管理作用。

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