生产管理有哪些管理项目呢

在生产管理中尤其要对设备与材料的安全进行重点管理,一定要注意对安全设施的检查工作,原则上来说相应场所一定要配置防护安全装置,同时也应定期的查证看是否处于工作状态,生产过程当中的监督检查工作一定不能够懈怠,那么高品质的生产管理有哪些管理项目呢?

生产管理有哪些管理项目呢

1、创造环境

创建一个稳定合理的工作环境来管理员工及减少人为操作错误,不要指望工人来控制环境,生产管理会采取合适的方法使工人的工作更加简便容易,从而可以提高产品的品质,增强产品的工艺稳定性,减少错误的发生,给所有的工作台面、推车、货架等都安装上衬垫,以尽量减少线上组装和包装过程中对零件和产品的损伤。

2、严格执行现场“5S”

保持所有的工作区域清洁整齐,将容易起灰尘的工作区域和那些必须要保持清洁的区域分开,要求所有的工人在就餐后及上完厕所后,在重新返回工作岗位前要洗手。上岗前要戴上发套或工作帽,避免头发掉落在产品上,在某些特定的工序要求所有工人戴上手套,每日工作结束前开展清洁工作,而且业内较好的生产管理可养成工人良好的现场清洁管理习惯。

3、授权和鼓励

授权并鼓励各级员工发现工作中的各种问题并及时报告,这意味着生产管理应该准许并鼓励工人说话、提供意见指出问题,要鼓励员工提供意见和建议来防止问题发生,而不是在发现问题的时去掩饰,如果员工帮助工厂减少了浪费和返工的人工损失,要给予其物质上的奖励。

所以生产管理是企业的一种管理风格,它与企业的文化息息相关,也是树立企业文化自信的关键手段,而所谓的管理工作也并非只能从高层开始管理,可以循序渐进在基层实施普及之后再在全公司范围内推行,所以生产管理是一种各级管理人员参与的方式。

相关资讯

  • QQ咨询

  • 微信咨询

  • 电话咨询

    18676389178
  • 邮件咨询

请选择客服进行聊天

  • 微信咨询

    长按,识别二维码
点击电话进行一键拨打
点击邮箱进行一键发送