质量管理系统怎么选?做好这三点是关键

对于制造企业来说,生产是企业最大的发展动力,而生产质量成了企业是否能快速稳定发展的必要前提,因此优化生产管理成为当下一个热门话题。良好的质量管理带给企业巨大的发展空间和利润价值。因此,利用质量管理系统,优化产品生命周期全过程的质量,提升企业质量管理能力,成为制造型企业产业升级的关键选择。


  什么是质量管理系统?


  质量管理系统(QMS),是基于ISO/TS体系管理要求展开设计和开发的质量管理系统。其核心价值为实现企业质量管理的持续改进机制的固化。实现在现有科技高速发展背景下的质量管理模式的跨越发展。旨在提升企业产品质量保证能力的一套管理系统。


  但是复杂繁多的质量管理系统应该如何选择呢?对照以下三点,看看您选择的质量管理系统都有多少的符合率。


  第一,行业实施经验。同一个管理过程,存在行业的巨大差异,比如汽车及装备制造业等复杂产品行业对供应商管理要求很高,因为其产品质量70%取决于其供应商提供的零部件质量。然而对于电子零部件、材料等行业主要质量控制取决于企业内部设计及生产过程。供方物料质量一般可以通过检验、试验得到把关控制。需要充分识别行业管理现状、要求及企业管理侧重点的差异性,制定针对性的解决方案,实现信息化项目的平稳实施及应用,并担任起管理方法的传播者的角色助推企业管理水平提升。


  第二,解决方案、蓝图设计的咨询能力。企业管理信息化系统的解决方案,关键是咨询顾问在需求调研时能否充分识别行业管理要求及管理问题点,并制定针对性的解决方案。拿数据采集方案制定来讲,制定采集方案时需求充分考虑企业管理目标数据体系、行业管理需求及现场生产节拍要求,进而设计针对性的采集点布局、数据采集方法及对应的硬件需求等。需要咨询顾问有丰富的企业管理及管理信息系统咨询经验。有着丰富的管理及信息化项目实战经历。结合软件系统功能配置制定了针对性的行业解决方案,进而保证其行业针对性。


  第三,产品成熟度。ISO体系标准是一个通用性的企业质量管理体系标准,适合各行各业,因为ISO体系标准充分识别了企业管理所有核心业务过程,并提出了对应的标准要求,换句话来讲ISO体系就是企业管理的通用管理法则,企业建立ISO体系其实建立的是一套企业管理持续改进机制。


  对比以上三点,对于制造企业来说基本上解决了质量管理系统选择的难题。当然,这一步只是选择的开始,有了选择的标准,那又应该如何选择质量管理系统的品牌呢?举个例子,对于中小型的工业制造企业,可供选择的就有透明工厂等一系列质量管理系统。拿透明工厂来说,其主打工厂生产执行信息化管理系统,主要优势有:生产进度可视,提高产能效率和质量;物料进出,库存可优;细化生产计划,提高计划可执行性;报表支持,降本增效;层层把控,质量追溯;透明、预警,大幅降低交付风险。


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